Recentemente, a antiga Copel Telecom foi adquirida pelo grupo Bordeaux Participações, passando a se chamar Ligga Telecom. A subsidiária de telecomunicações atravessou uma série de mudanças, sendo reestruturada praticamente “do zero”.
Um dos principais passos desta transformação foi a implantação – pela SPRO – do SAP S/4HANA, que teve seu go live na primeira semana de julho de 2022. No total, foram oito meses de trabalho e diversos profissionais envolvidos. Segundo Ariel Faria, Customer Project Success Manager da SPRO, executar este projeto foi um grande desafio. “Ao mesmo tempo em que ocorria a implantação, a empresa organizava sua nova estrutura, criava setores, contratava pessoas e criava uma identidade visual”, conta.
O SAP S/4HANA é o ERP mais indicado para organizações que desejam passar por reestruturações como essa, afinal, é o sistema mais completo e modular do mercado. Não é à toa que, das 100 maiores empresas do mundo, 99 são clientes da SAP. A empresa alemã é a escolha de mais de 200 milhões de usuários justamente por oferecer o melhor software de negócios, atendendo integralmente às necessidades de companhias dos mais diferentes portes e segmentos.
A SPRO, consultoria especializada em estratégias de negócio e tecnologia, é SAP Partner Gold e uma das principais parceiras SAP no Brasil. De acordo com Mario Ferreira, Diretor de TI da Ligga, a empresa curitibana foi escolhida para realizar a implantação por estar mais próxima e compreender melhor a nova realidade do negócio. “A SPRO entendeu nossa jornada para o S/4HANA. Claro, também foi a escolha certa por sua capacidade já conhecida de entrega diante de situações adversas em projetos”, diz.
Benefícios do SAP S/4HANA
Com a implantação do novo sistema, a Ligga Telecom espera alcançar melhores práticas em todos os setores, rapidez nos fechamentos mensais, otimizações nos processos operacionais e aumento no valor de mercado da companhia.
Segundo Ferreira, o S/4HANA vai permitir uma visibilidade maior dos investimentos e arrecadações, sendo fundamental para as tomadas de decisões e segurança dos acionistas. O novo sistema também possibilitará a criação de módulos, integrações e funcionalidades para as áreas de negócio.
As mudanças que influenciam diretamente os colaboradores também vêm sendo sentidas. As boas práticas de planejamento e gestão de recursos geram aprendizado e uma rotina mais dinâmica. Neste momento, com processos ainda em definição, as pessoas têm a oportunidade de criar e inovar na utilização da solução.
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